现代社会，酒店业发展日新月异，酒店财务管理也在不断提升。所谓酒店财务管理，是指酒店企业为了获取最优财务效益而实施的各种计划和控制活动。那么，如何做到科学精细呢？
第一、管理模式要灵活。酒店财务管理模式没有统一的套路，需要根据实际情况进行灵活的变通，多因地制宜。
第二、记账要优化。酒店财务管理需要完整、准确的数据来支持分析决策。为此，要建立科学合理、便于日常操作的记账方法和标准。
第三、提高风险控制能力。风险控制是酒店财务管理中的关键环节。酒店要建立专业化的风险管控机制，加强内部控制，防止财务风险的发生。
酒店财务管理的优秀做法，需要通过实践得以提高和完善。各个酒店可以互相学习，共同完善这项重要的管理模式，做到精细化管理，获得更好的经济效益。